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集團(tuán)第十六屆職業(yè)經(jīng)理論壇舉行
癸卯初伏天,網(wǎng)紅打卡地,奮斗昌大人,論壇淄博城。
 
2023年7月15日至17日,集團(tuán)第十六屆職業(yè)經(jīng)理論壇在中國網(wǎng)紅打卡地——淄博舉行。圍繞“資金·市場·成本”主題,集團(tuán)董事長徐鵬強(qiáng)、總裁朱九洲及穆乃杰、姜建魯、房海、吳杰、劉雁冰、惠守江、孟憲禮、王建波等高管層領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)所屬基層單位、子公司和總部總經(jīng)理共計(jì)46人登壇論道、共商發(fā)展大計(jì)。
 
正如集團(tuán)總裁朱九洲在論壇開幕辭中所說:“本屆職業(yè)經(jīng)理論壇,是在集團(tuán)面臨極端困難外部形勢下,需要進(jìn)一步理順發(fā)展思路,明確發(fā)展方向,積極應(yīng)對(duì)內(nèi)、外各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),破解發(fā)展難題,確保集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展情況下組織的一次論壇…當(dāng)前,集團(tuán)的內(nèi)、外形勢急劇變化,面臨著生死存亡的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)…特別是地方債務(wù)問題、房地產(chǎn)發(fā)展低迷等問題,對(duì)建筑業(yè)的沖擊尤為嚴(yán)重,社會(huì)面新開工項(xiàng)目大幅減少,社會(huì)性資金鏈日益緊張,行業(yè)下行、成本提升、市場競爭日益慘烈,‘各種超預(yù)期因素隨時(shí)可能發(fā)生’,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇。…準(zhǔn)確判斷形勢,妥善解決主要矛盾和問題,確保企業(yè)的生存與發(fā)展,是我們當(dāng)前的主要任務(wù)”。
 
在為期三天的時(shí)間里,無論是正式會(huì)議,參觀學(xué)習(xí)還是閑暇小聚,資金、市場、成本成為論壇的高頻詞,被時(shí)刻關(guān)注,始終引發(fā)廣大職業(yè)經(jīng)理們的思考。凝聚共識(shí)積極應(yīng)對(duì)也將是論壇后重要的“知行合一”之舉。

徐鵬強(qiáng)董事長、朱九洲總裁以及其他與會(huì)高管或從集團(tuán)大局著眼或從分管業(yè)務(wù)入手,積極發(fā)言、互動(dòng)商討;各位職業(yè)經(jīng)理人“線上互動(dòng)、線下交流”,功課做得足,案例來得實(shí),經(jīng)驗(yàn)可借鑒。發(fā)表論點(diǎn)以充分論據(jù)佐證,提出建議突出“怎么辦”為要?jiǎng)?wù)。共同促成了一屆成功的職業(yè)經(jīng)理論壇。
 
論壇期間,集團(tuán)專門邀請(qǐng)上海攀成德管理顧問有限公司董事長李福和作《新形勢下地方行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展路徑——人間正道是滄桑》報(bào)告,理論點(diǎn)高、案例充分、幫助職業(yè)經(jīng)理理清思路提供借鑒,受益匪淺;山東淄建集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理胡志剛介紹‘淄建’企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),特別是淄建集團(tuán)在環(huán)保項(xiàng)目上的突出業(yè)績,給職業(yè)經(jīng)理以啟發(fā)。集團(tuán)公司副總裁劉雁冰結(jié)合前段時(shí)間所進(jìn)行的成本管控工作作了《降低成本嚴(yán)抓成本管控、拓路前行緊握昌大未來》報(bào)告,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),針對(duì)性強(qiáng),堅(jiān)定了職業(yè)經(jīng)理們做好成本管控的信心。
 
論壇第三天,職業(yè)經(jīng)理們參觀了山東天齊集團(tuán)一個(gè)在建項(xiàng)目,還參觀了淄博新東升置業(yè)集團(tuán)開發(fā)的一個(gè)高品質(zhì)住宅項(xiàng)目。真可謂教、學(xué)、研相融,論與察結(jié)合。
 
論壇上,集團(tuán)董事長、黨委書記徐鵬強(qiáng)作了題為《認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、在時(shí)代變遷中推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的重要講話。重點(diǎn)講了六個(gè)要點(diǎn):一是要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心,“犯其至難而圖其至遠(yuǎn)”,腳踏實(shí)地、埋頭苦干,大干下半年,力爭完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);二是要“走遍千山萬水,說盡千言萬語,想盡千方百計(jì),吃盡千辛萬苦”,要錢、攬活、降本增效,確保企業(yè)健康、穩(wěn)定、平安發(fā)展;三是要加強(qiáng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真調(diào)查研究,到施工一線去,“在這個(gè)不確定的世界里做好確定的自己”;四是要向“淄建”學(xué)習(xí),在醫(yī)院建設(shè)、被動(dòng)房建設(shè)、裝配式建筑建設(shè)、抗震建筑建設(shè)方向創(chuàng)出昌大自己的核心競爭力;五是要優(yōu)化企業(yè)員工隊(duì)伍,強(qiáng)化企業(yè)員工培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)員工主人翁意識(shí);六是要加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)字化、信息化管理能力,培養(yǎng)管理層的“搜商”,提高管理層的管理水平。此外,徐董事長還講了七件小事,寓意企業(yè)大者、管理大者,以此來啟迪集團(tuán)公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理者:要認(rèn)真深入做好調(diào)查研究,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán);要打破傳統(tǒng)思維定勢、改變思維習(xí)慣;要加強(qiáng)內(nèi)部交流學(xué)習(xí),學(xué)他人之長、用創(chuàng)新精神,加大技術(shù)投入、技術(shù)研究;要學(xué)會(huì)積累,善于把自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好、傳承好;要管理好健康,把職業(yè)經(jīng)理的健康查體作為一項(xiàng)紀(jì)律來要求認(rèn)真落實(shí)好;全體領(lǐng)導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理要在經(jīng)營的全過程中做好遵紀(jì)守法工作。

三天的論壇,大家凝聚共識(shí),收獲了滿滿的智力成果,達(dá)到了本次論壇的預(yù)期目的,是一次成功的論壇。
 
正是:
中國工業(yè)魯C城,網(wǎng)紅城里做網(wǎng)紅。
設(shè)壇論道目標(biāo)定,突破重圍新征程。 
 

論壇由集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席兼本屆論壇秘書長穆乃杰主持。

















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